Бизнес — образование новой реальности

Инженерный подход к стратегическому управлению

Strategic Engineering: проектирование и масштабирование бизнес-систем

Обучение основам стратегического управления для студентов технических специальностей и предпринимателей. Спроектируйте бизнес как инженер — с расчетом прочности, запасом устойчивости и системой мониторинга.

Участники

20-25 человек в группе

Продолжительность

2 или 5 дней интенсива

Формат

Онлайн / Офлайн Алматы

ЗАПРОСЫ:

+ 7 776 174 21 67

WhatsApp

МАСТЕР-
КЛАСС

ZOOM, ДО 60 МИНУТ

СТРАТЕГИЯ:
ФУНДАМЕНТ БИЗНЕСА

Инструменты и методы разработки миссии, видения, стратегии и структуры стратегического плана. Техники стратегирования - PESTLE, SWOT-анализ, цели и целевые индикаторы, задачи, метрики, показатели результатов.

ЗНАКОМСТВО С ЭКСПЕРТОМ

ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ
ЗАКАЗЧИКОВ

Bio. Лаззат Иргалиева - эксперт - практик с большим опытом руководства в разработке и реализации национальных и корпоративных стратегий, программ и проектов (АО «Казпочта», РГП "Казаэронавигация", РГП КазСтандарт, Национальное космическое агентство РК, МЭБП РК, МИТ РК и др.)

Образование: KINGSTON UNIVERSITY, USA
MBA in International business.

Бизнес встреча

ПРОЦЕСС PESTLE АНАЛИЗА

Мозговой штурм по выявлению факторов

Оценка степени воздействия факторов

Оценка вероятности изменения факторов

Выделение ключевых следствий

О курсе

Система стратегического управления — это архитектурный фреймворк компании, обеспечивающий стабильность всей структуры. Как опорные балки в здании, стратегия распределяет нагрузку, гасит колебания рынка и позволяет бизнесу расти, сохраняя устойчивость.

На курсе вы научитесь проектировать бизнес-системы используя инженерные принципы: рассчитывать запас прочности, определять критические точки отказа, настраивать датчики мониторинга (KPI) и создавать техническую документацию для управления вашим бизнесом или карьерой.

Hard Skills

  • Системный анализ бизнеса
  • Стратегическое проектирование
  • Расчет рисков и запаса прочности
  • Построение дерева целей
  • Разработка KPI-систем

Артефакты

  • Технический паспорт бизнеса
  • Карта стейкхолдеров
  • SWOT-анализ с расчетом рисков
  • Дерево целей
  • Алгоритм принятия решений

Mindset

  • Инженерное мышление в бизнесе
  • Системный подход к решениям
  • Проектное мышление
  • Долгосрочное планирование
  • Культура измеримости

Карьерный бонус

  • Сертификат entrepreneurs.kz
  • Личная стратегия карьеры
  • Сообщество выпускников
  • Менторская поддержка
  • Нетворкинг с экспертами

Форматы обучения

Выберите удобный формат: интенсивный офлайн-практикум или онлайн-марафон с модульной структурой

Офлайн-тренинг

Практикум в стиле КБ

Командное проектирование бизнеса с применением методологии LBD (Learning by Doing) и системного анализа.

Результат: Технический паспорт вашего проекта, умение рассчитывать риски и запасы прочности бизнеса

  • Интенсивная работа в команде над реальными проектами
  • Живая обратная связь от эксперта на каждом этапе
  • Работа с аналогиями из инженерии и техники
  • Networking с участниками и экспертом
  • Презентация итоговых проектов перед группой
Цена по запросу 2 дня

Суббота–воскресенье, 10:00–16:00

Цена по запросу 5 дней

Понедельник–пятница, 10:00–16:00

* Стоимость к обсуждению, возможны корпоративные скидки

Выбрать формат офлайн

Онлайн-курс

Инженерный марафон

Модульное обучение с акцентом на алгоритмы, чек-листы и пошаговые инструкции для самостоятельного применения.

Результат: Личный алгоритм принятия стратегических решений и инструкция по управлению карьерой/стартапом

  • 5 модулей с видеолекциями и практическими заданиями
  • Готовые шаблоны, чек-листы и алгоритмы
  • Обратная связь по домашним заданиям
  • Закрытое сообщество участников
  • Доступ к материалам на 12 месяцев
Уточняется

5 недель, самостоятельный темп

* Запуск планируется в ближайшее время

Узнать о запуске

Ваш эксперт

Обучение проводит эксперт-практик с опытом внедрения стратегических систем с 2009 года

Лаззат Иргалиева

Лаззат Иргалиева

MBA, бизнес-консультант, эксперт в стратегическом управлении

Эксперт-практик с 2009 года в области стратегического управления и организационного развития. Успешно внедрила системы стратегического управления в государственных органах и частных компаниях Казахстана.

Автор уникальной методологии обучения стратегии через инженерные аналогии, которая делает сложные концепции понятными для студентов технических специальностей и практиков бизнеса.

Разработчик программы "Strategic Engineering", сочетающей академические знания MBA с практическим опытом консалтинга.

MBA в области стратегического менеджмента
15+ лет опыта в бизнес-консалтинге
Эксперт по внедрению систем управления в госорганах РК
Автор методологии "Инженерный подход к стратегии"
Записаться к тренеру

Сертификаты и достижения

Дипломы и сертификаты, подтверждающие квалификацию и экспертизу

Kingston University MBA

MBA Kingston University

Master of Business Administration in International Business

Strategium Space - Strategic Planning

Strategic Planning Workshop

Developing an Advanced Business Strategy, Strategium Space

Strategium Space - Implementation

Strategic Management System

Design and Implementation of the Strategic Management System, Strategium Space

Начните проектировать свой бизнес уже сегодня

Готовы построить стратегию как инженер?

Запишитесь на курс и получите навыки системного проектирования бизнеса, которые помогут вам принимать взвешенные стратегические решения и управлять развитием компании или карьеры.